我們不能用製造問題時的同一水平思維來解決問題。阿爾伯特•愛因斯坦
 The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at when we created them. Albert Einstein

人類最後的自由，就是選擇在任何狀況下該採取什麼態度，選擇自己的路。
                                                      維多．法蘭克

        承前文,我一向對教練们如何用新科技來做服務感到興趣。國際教練學院(International Coach Academy)是國際上第一個提供認證教練數位學程的單位，在科技的應用一向走在尖端，因此成為我觀察的重點。

「漫談E化教練的無遠弗屆」是我在一年半前發表的文章，當時我加入教練這個行業的時間不長,對於使用SKYPE來做助人的工作覺得很新鮮，也因此讓我對教練们如何用新科技來做服務感到興趣。最近我有一些新的觀察，已經將其寫成一篇短文coaching suceess with web 2.0;所以決定把這篇老文重貼，希望可以讓大家感受到趨勢的變化。

人的表現＝潛力－干擾     添‧高威

前幾年我在台灣推廣教練輔導（Coaching），經常碰到主管對於教練輔導有一種誤解，認為教練輔導是一種校正和處罰。

『我有一位主管脾氣急躁和大家都處不好，你能幫我Coaching一下嗎?』
『我有一位主管總是自以為是，經常聽不見別人的意見，可以Coaching嗎?』
『我有一位主管開會總是愛找碴，人緣很差，下屬也不服他，Coaching幫得上忙嗎？』

一個好的教練，在互動時有兩件重要的事需要注意。
第一件事是你的存在帶給人的感受為何?，另一件更重要的事是人們在你身邊時對自己的感受為何?                                      寶琳．杜拉克